Programme de rattachement
Programme Grundtvig partenariats éducatifs
Nom du projet
« European Dry Stone Issues »
Acronyme
E.D.S.I.
Partenaires
- Chef de file du projet : Office de l’environnement de la Corse
- OCRE – Associação para a Valorização do Ambiente, Cultura, Património e Lazer (Portugal)
- Conseil de Majorque (département environnement) (Espagne)
- Cornish Hedge Research and Education Group (CHREG) (Royaume Uni)
- APARE – Association pour la Participation et l’Action Régionale (France)
- Medoro S.c.a.r.l. (Italie)
- Solway Heritage (Royaume Uni)
- Development Corporation of Local Authorities of Cyclades S.A. (Grèce)
- Université de Palerme (Italie)
Objectifs
L’Union Européenne a affirmé son ambition de devenir le pôle d’excellence économique mondial du savoir et de la connaissance. Dans cette perspective, les partenaires du projet « EDSI » souhaitent créer, à terme, un réseau européen d’organisations oeuvrant, quel que soit le système initial utilisé (VAE, NVQ, ZMT…), pour la reconnaissance des compétences, expériences, savoir-faire liés aux métiers artisanaux traditionnels qui tendent à disparaître, notamment ceux relevant de la préservation du patrimoine architectural bâti en pierre sèche.
Ce programme va :
- Permettre des échanges, réflexions sur l’offre de formation à proposer (ou à améliorer) aux travailleurs.
- Mutualiser et adapter les outils de la formation initiale, en créer de nouveaux
Approche méthodologique :
- Phase de découverte et d’étude (découverte des partenaires, des systèmes de professionnalisation et de formation)
- Réalisation d’une étude prospective au regard des formations à développer dans les pays partenaires
- Création d’un réseau pérenne d’acteurs européens oeuvrant dans le domaine
- Développement d’activités dans les différents pays afin de promouvoir le secteur
- S’inspirer des dispositifs déjà existants, (notamment EQF, Europass, ECVET) afin d’encourager la mobilité des travailleurs.
Ce projet cherchera à répondre aux exigences européennes en terme de qualité, transférabilité, pertinence de la formation par rapport à un marché de l’emploi en profonde mutation.
Descriptif
- Appuyer la structuration de l’offre de formation à travers la création d’outils de formation qui permettront d’améliorer le recrutement, la gestion des parcours professionnels et la perception du secteur par les demandeurs d’emploi.
- Proposer et identifier des méthodes et moyens de formation innovants qui pourront permettre le développement de la professionnalisation des travailleurs (adéquation homme / emploi).
- Mobiliser les acteurs de l’emploi, de la formation afin de créer des parcours de formation adéquats – vecteur d’intégration sociale et professionnelle.
Sujets et problèmes qui seront traités :
- la formation des constructeurs en pierre sèche effectuée dans le cadre de la formation continue opérée par des organisations non gouvernementales, n’assure pas la reconnaissance des artisans ou des formateurs eux-mêmes car elle ne s’inscrit pas dans les filières de l’enseignement réglementé. Structurer l’offre de formation peut susciter la demande et l’intérêt pour la technique, mais influencer également la création d’emplois. Le programme aura pour but de faciliter l’insertion des jeunes ou des personnes en difficulté sur le marché du travail et s’inscrira dans une démarche de développement local basé sur l’utilisation du patrimoine de la pierre sèche comme ressource potentielle d’un développement économique. Il encouragera l’élaboration de programmes de récupération des métiers et stimulera l’amélioration qualitative des projets de formation.
- L’ascenseur social ne fonctionne pas, ce métier propose beaucoup de temps partiels n’arrive par à se moderniser.
Un des sujets du programme sera d’explorer les pistes permettant aux femmes de mieux se former afin d’obtenir de meilleurs conditions de travail et des meilleurs salaires (lutte contre le temps partiel subit) ;
Moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs :
Tout d’abord, il semble essentiel de mettre en œuvre une équipe transnationale de travail multiple et pluridisciplinaire, afin de disposer d’éclairages et d’approches complémentaires sur les sujets qui nous importent à savoir (professionnalisation, intégration des migrant(e)s sur le marché du travail, proposition d’une offre de formation adaptée). Promotion du dialogue social.
Il met en place un système de suivi et de validation des objectifs du projet grâce à :
- un système de validation de règles de coopération entre les partenaires
- un calendrier de travail validé par tous
- l’implication de tous les partenaires dans la mise en œuvre du projet
- un partage des tâches équitables et la nomination d’une personne réfèrent dans chaque structure partenaire.
Calendrier
Ce projet se déroulera de Septembre 2008 à Juin 2010 ; soit 22 mois.
Budget
La dotation moyenne par partenaire avoisine les 20 000 euros.
Liens utiles
Contact OEC
- Charles PASQUALINI
- Tél : +33 495 450 400
- Mail : patrimoine@oec.fr
Présentation
